Mein Name ist Rosho; ich arbeite als Transformational Consultant, Lean-Agile Enterprise Architect und Scaled Agile Program Manager/Consultant in meinem Unternehmen Rosho.World OÜ in Berlin/Deutschland. Ich arbeite sowohl für große globale Unternehmen als auch für KMU und Start-ups in der ganzen Welt.
In jahrzehntelanger Erfahrung mit Projekten aller Größenordnungen in vielen Branchen, Kulturen und auf vier Kontinenten habe ich einen Transformationsrahmen geschaffen, den ich Augmented Leadership (AL) nenne. Es basiert auf der Feststellung, dass Schwarmintelligenz notwendig ist, um die zunehmende Komplexität und Größe von Organisationen und Systemen zu bewältigen. Da sich die erforderliche Skalierbarkeit mit den derzeitigen hierarchischen Führungsstrukturen nicht bewährt hat, haben wir Augmented Leadership entwickelt. AL funktioniert gut mit den verschiedenen Formen menschlicher Intelligenz und in Zusammenarbeit mit der künstlichen Intelligenz von Maschinen. Die 12 Prinzipien des Manifests sind die Grundpfeiler jeder Organisation, die Schwarmintelligenz erfolgreich einsetzen will. Diese Grundsätze sind die Voraussetzungen für jede nachhaltige Transformation. Wenn ein Prinzip fehlt, geht es meiner Erfahrung nach schief.
Dies ist ein Entwurf und nicht in Stein gemeißelt. Sind wir nicht lean-agil? Das bedeutet, dass wir bereit sind, ausgiebig zu lernen und uns unablässig zu verbessern. Einige dieser Grundsätze sind ziemlich weit verbreitet und haben sich in letzter Zeit durchgesetzt, und einige werden hoffentlich Bemerkungen und Fragen aufwerfen! Ich lade Sie ein, zu reagieren und laut zu schreien, wenn ich den Nagel oder den Hammer neben den Stift schlage und unnötigen Lärm mache!
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