Wir kommen, wenn die Berater gehen. Wir liefern Hands-on wo ansonsten die Neigung vorherrscht, außer Worthülsen nur Folien und Rechnungen zu hinterlassen.
Die Welt ist voller Worthülsen. Sie irrlichtern durch Gehirne wie Weltraumschrott in der Erdumlaufbahn. Klar: künstliche Intelligenz könnte helfen, aber künstliche Dummheit ist am Start. So wurde die Vokabel Change Prozess in die Umlaufbahn katapultiert.
Wie oft wurde daraus eine zerschossene Hoffnung mit anschließender Bruchladung? Sehr oft. Weil es leichter ist von Wandel zu reden als ihn umzusetzen. Dann Agilität. Hey Leute, lasst uns alle agil werden. Die nächste Rakete. Was sagt die Realität dazu? Ein Riesengedränge in manchen real existierenden Silos, wo nun beschönigend Scrum oder Lean draufsteht, und der Absturz droht auf Enterprise-Niveau. Also werden Berater geholt. Die geben Ratschläge und präsentieren Charts. Was bleibt, wenn sie wieder gegangen sind?
Einerseits ein Gefühl der Erleichterung. Regenten der alten Schule klopfen sich gegenseitig auf die Schulter und sagen: Alles gut, wir sind auf dem richtigen Weg, steht zwar Change drauf, bleibt aber alles beim Alten, Hurra!
Mist, murrt das Leadership der nächsten Generation und geht in die innere Emigration.
Stop it now!
- Das können wir uns nicht länger leisten.
- Sackgassen sind ja sowas von Gestern!
- Und die nächsten Generationen sollten bestärkt werden.
Wir von Rosho.World sind das Gegenmittel für toxische Arbeitsumgebungen. Als Augmented Leadership Partner räumen wir mit der künstlichen Dummheit auf. Mit einem Management-Buy-in verwandeln wir vertikale, prozessorientierte Unternehmen innerhalb weniger Monate in intelligente Schwärme miteinander verbundener Neuronen, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Wir hören auf das, was die Menschen zu sagen haben, die die eigentliche Arbeit machen und sorgen dafür, dass die Verwalter der Arbeit diesen Menschen dienen. Wir entziehen Entscheidungsfindung, die auf Meinungen und Macht beruht, den Nährboden, um kompetenzbasierte Entscheidungsfindung zu fördern. Denn künstliche Dummheit kostet – ganz einfach: viel zu viel.
Endlose Meetings des oberen und mittleren Managements dünnen wir konsequent aus.
Wir führen stattdessen eine themengesteuerte asynchrone digitale Kommunikation ein. Wir sind das Gegenteil von Consultants, denn wir coachen als Augmented Leadership Partner bottom up. Wir nehmen den Mund voll, weil wir und unsere Kunden wissen, dass wir schnell und konzentriert liefern. Wir äußern uns klar und deutlich und laut, weil uns windelweich-wattig-nettes Gerede auf den Sender geht. Wir senden mit Verve, weil wir in der Kakophonie von Halbwahrheiten und selbstproklamierten Rezepten gehört werden wollen und weil wir der Meinung sind, dass Nebel, so freundlich er sich auch vor einem aufbauen mag, die Sicht versperrt.
Worauf versperrt einem Nebel die Sicht? Auf eine der größten Herausforderungen der Gegenwart: Den Umbau von einer auf Mechanik und mechanischer Produktion begründeten Industrie zu einer digitalen. Was brauchen wir dafür? Vernetzte Gehirne, organisiert als hochintelligenter Schwarm, sich selbst organisierend und selbstoptimierend.
Aber das ist doch ganz einfach: Mehr Scrum und Agilität und so …
Ist es eben nicht. Es gibt unzählige Bremsen und Bremser in den gegenwärtigen Mindsets, zahllose Missverständnisse und Sackgassen bei der Implementierung. Wir wissen, wie man Bremsen löst und Dead End Streets vermeidet. Mit Evolutionspsychologie, mit datengestützter Entscheidungsfindung und metrikgestütztem Management.
Wir, Ihre Augmented Leadership Partner, infiltrieren, transformieren und optimieren. Wir arbeiten subversiv und wirken im Stealth Modus. Wir nähern uns wie ein U-Boot, und wenn wir auftauchen, um sichtbar zu werden, zeigen wir uns als Frachter mit einer Riesenladung von praxiserprobten, extrem hilfreichen Tools. Wir injizieren Wirksamkeit in die Buzzwords Agile Transformation und Digital Change. Wir füllen die Hülsen mit Inhalt. Wir starten mit dem Treibstoff einer Best Practice durch und liefern echte Perpsektiven.
Was brauchen wir dafür? Ihr Go – belastbar für den Fall, dass es mal eckig und kantig wird, wenn in gewissen Köpfen etwas nicht ganz rund läuft.
Let’s rock it!
Rosho.World – Ihr Augmented Leadership Partner, Ihre Navigatoren an den Abrisskanten der Komplexität.